Entreprendre et réussir - PDL - Séquence 4

• Métier / projet : La perception de son métier et de son projet  : 1h
• Politique générale : Le sens de l'action, le sens de l'entreprise : finalités, objectifs MT, enjeux  : 1h
• Pilotage de l'entreprise : Place des innovations, Indicateurs de pilotage : 1h
• Synthèse générale : Hiérarchisation des problématiques, Le plan d'action : 1h

A l'issue de la formation, chaque participant saura :

●     prendre conscience des liens entre Entreprise, Chef d'entreprise et Homme

●     déterminer le management actuel des points clés de l'entreprise

●     faire le point sur ses pratiques managériales

●     identifier et concrétiser ses principales pistes de réflexion

●     formaliser un projet pour améliorer ou développer ses compétences, son entreprise

Tout public

Pas de pré requis

Formation en présentiel

Apports didactiques du formateur

Adaptation de la formation aux problématiques "communes" des participants

Travaux d'observation, d'analyse des situations rencontrées par les participants

Supports visuels : diaporama diffusé par PC, polycopiés papiers distribués à chaque participant ou diffusés en format numérique via l'extranet de chaque participant ou via clé usb

Supports audiovisuels : vidéos (image et son) diffusés par pc du formateur

Si des pré-requis de compétences sont exigés, réalisation d'un test de positionnement vis à vis de ces pré-requis.

Procédure de positionnement et d'évaluation des compétences et des connaissance en début de formation, puis en fin de formation.

Procédure d'évaluation de la satisfaction en fin de formation.

Modalités de contrôle de l'assiduité : feuille d'émargement + attestation d'assiduité

Conseillers d'entreprise, professionnels de l'accompagnement des PME et TPE